A Próxima edição do "FAN - Formação Analistas de Negócios" acontecerá nos dias 14 e 15 de junho, sexta-feira e sábado, das 9h00 às 18h00, em São Paulo
Em sua 35ª edição, tendo sido apresentado para cerca 3 mil participantes, entre turmas abertas e in company, o treinamento traz os seguintes objetivos:
· Apresentar o Analista de Negócios, seu posicionamento e responsabilidades nas organizações e em equipes de projetos;
· Debater seu verdadeiro corpo de conhecimentos¹ e sugerir caminhos para sua formação e especialização;
· Demonstrar, através de atividades práticas, como o analista apoia atividades que levam a um real e compartilhado entendimento de um problema;
· Exercitar métodos para a descoberta de soluções para um dado problema de negócio;
· Apresentar a atuação do analista nos processos de seleção e priorização de soluções;
· Mostrar como o analista de negócios suporta as atividades de desenvolvimento e implantação de uma solução;
· Ilustrar o trabalho do analista em três áreas chave de qualquer projeto: Gestão do Conhecimento, Gestão de Relacionamentos e Manutenção da Qualidade.
De acordo com instrutor Paulo Vasconcellos o FAN é o mesmo desde seu lançamento, em junho de 2007, porém com avanços ".... no sentido de apresentar o Analista de Negócios e demonstrar, através de diversas atividades práticas, suas principais responsabilidades nas organizações e em projetos". leia mais
Ainda de acordo com Vasconcellos, após a conclusão do treinamento o participante estará imediatamente apto a se tornar um(a) Analista de Negócios.
Tópicos que serão abordados durante os 2 dias:
O Analista de Negócios
· Analista ou Sintetista?
· De onde ele veio?
· Onde ele mora?
· O que ele faz?
· O que ele não faz (ou não deveria fazer)?
Formação de Analistas de Negócios: Conhecimentos e Habilidades
· Um Corpo de Conhecimentos e Habilidades. E que corpo!
· Habilidades Técnicas, Sociais e Essenciais
· Análise e Síntese, Descoberta e Desenvolvimento, Divergência e Convergência
· O BABoK®
· Caminhos para a Formação e Especialização
A Análise e o Processo de Descoberta
· Entendendo o Problema – Entendendo o Negócio
· Um Universo de Disciplinas (e Métodos, Práticas e mandingas)
· Conversando (e Rabiscando) a Gente se Entende
· Praticando a Modelagem de Negócios
· A Verdadeira Raiz do(s) Problema(s)
· Partes Interessadas, Interesseiras, Indiferentes e Encrenqueiras
· Processos de Negócios: Onde mora a real complexidade
· Regras de Negócios: Muito mais que detalhes
A Síntese e o Processo de Desenvolvimento
· Como Nascem as Soluções
· O Usuário sabe o que Quer? E o que Não Quer?
· Ferramentas Sociais e as Diversas Formas de Aprendizado
· Aprendendo e Classificando Requisitos
· Descobrindo e Descrevendo Requisitos Funcionais
· Entendendo e Diferenciando Atributos, Preferências e Restrições
· Selecionando e Priorizando Soluções
Contribuições do Analista para uma Organização que Aprende
· É só uma questão de documentação? Pense de novo
· Cada Projeto é uma oportunidade única de aprendizado
· A Difusão de Ideias e Experiências
· Aprendendo com Erros Próprios e Alheios
· Comunidades de Prática
A Gestão de Relacionamentos e Expectativas
· Cuidado com as Pessoas (Duplo Sentido?)
· A Luz do Sol é o Melhor Detergente
· Comunicando Más (e Boas) Notícias
· Crise? Que Crise?
Mantendo a Qualidade
· Olhando o Todo e Validando “Detalhes” – Do Primeiro ao Último Dia
· Não é só uma questão de testes…, …mas os testes são fundamentais
· Testes que Apoiam o Time
· Testes que Criticam a Solução
Vale lembrar que Inscrições realizadas com antecedência garante desconto que pode chegar a 30%.
Mais informações e Inscrições: http://www.temporealeventos.com.br/?area=15-analistas-de-negocios-com-paulo-vasconcellos-engenharia-de-requisitos-e-modelagem-de-negocios-treinamento-presencial-em-sao-paulo-na-tempo-real-eventos
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